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最后，理论变了，课堂也随之“天翻地覆”。作为商科教育的领头羊，哈佛商学院对自己的王牌MBA课程动了“大手术”。它砍掉了经典战略课的课时，重磅新增了一门必修课研讨“利益相关者资本主义”。这门课的教授团队非常跨界，有经济学家，也有社会学家和气候科学家。课堂上分析的案例不再是单纯的商业并购或市场争夺，而是像“星巴克如何通过公平贸易采购咖啡，既保障了咖农的收入，又赢得了消费者的口碑”这样的新故事。学生们要激烈辩论：科斯说企业要拼命压缩成本，但为了与社区和谐共生而多花的钱，是不是一种更智慧的、面向未来的“必要投资”？为了让抽象的理念变得可触摸，商学院把课堂变成了大型“模拟经营”游戏。
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